这场撒币大会，开的还是相当成功的。

    毕竟，白嫖的东西，最香嘛。

    虽然有时候人们总说，免费的才是最贵的，这倒是也没毛病，但是在陈默这里，却真的不需要担心这个。

    其实大多数消费者对商家的要求真的不算苛刻。就像这次大米科技通过福利活动和诚恳的态度，虽然没有彻底消除之前的负面评价，但确实挽回了不少用户的好感。

    很多时候，大多数人，其实对商家的要求，真的不是那么高。

    说白了，大家心里都清楚——“物美价廉”只是个理想状态，现实里哪有那么多便宜又完美的东西？对于大米的产品，无论是汽车还是手机，消费者并不是不能接受偶尔出点问题。毕竟销量一大，品控难免有疏漏，这道理谁都懂。

    真正让用户愤怒的，是那种“花钱买罪受”的憋屈感——明明掏钱是为了享受产品带来的便利和体验，结果呢？交付拖延、售后推诿、瑕疵频出，甚至维权时还被倒打一耙报警“闹事”。

    更恶心的是，出了问题后，雷布斯不是第一时间解决，反而继续在镜头前吹嘘产品多牛逼，仿佛用户的抱怨都是无理取闹。

    这种“死不认错+转移焦点”的态度，直接把消费者的不满放大了十倍。大家生气的从来不是产品有缺陷，而是厂商那种“错的是世界，不是我”的傲慢嘴脸。明明是自己没做好，却装聋作哑放任舆论发酵，直到事情闹大了才不情不愿地擦屁股——这恰恰是陈默之前调侃雷布斯“营销人设翻车”的核心原因。

    这场福利发布会，后续也引发了热烈的讨论。

    网友大多数都是在称赞，当然了，更多的是聚焦在陈默身上。

    至于你让他们夸大米科技，不存在的。

    毕竟，虽然说知错能改善莫大焉，但是架不住，这明显的不是主动的，而是被动的。

    在大多数人看来，他们这是被陈默“逼”的！

    而对陈默这个“局外人”和这场新能源汽车的“鲶鱼”的夸赞，却是没有丝毫的掩饰。

    网友@忆碧：“陈默这波操作堪称教科书级危机公关！

    第一步：用特斯拉抽奖引爆舆论（制造参照物）

    第二步：等雷布斯主动上门求教（拿捏主动权）

    第三步：让友商股价暴跌倒逼改革（行业洗牌）

    第四步：公开撒币立人设还不用自己掏钱（最大赢家）

    建议各大商学院新增《论陈默的撒币经济学》课程！”

    网友@相伴长情：“在网上看到那几位“受害者”的问题已经被圆满解决，但是这个正义来的有些迟，我们不禁在想，如果没有陈默，那么此时此刻，这些事情，还能如此圆满的解决吗？

    这是最大的问题所在，本应该是最普通的消费者的权益保障，是厂家应该担负的责任，可是为什么偏偏要等到舆论反逼才来解决？

    所以，我们要感谢的是陈默，而不是别人！因为他不造车，但是为买车的我们发了声，当了嘴替！”

    网友@hit1996：“资本市场的反应才是真魔幻！

    陈默影迷会前：新能源板块稳如老狗

    陈默送特斯拉后：车企集体跌妈不认

    陈默帮雷布斯站台：大米股价暴力反弹

    建议证监会给陈默发个‘非官方宏观调控专家’聘书（狗头）

    顺便说一句@雷总，同样的是个人形象的品牌营销，咋差距就辣么大呢？”

    @米粉十年老粉：

    “雷总终于悟了！以前总说‘和用户做朋友’，结果朋友结婚你随200，你结婚非要朋友凑份子买套房？现在学陈默直接撒币，这才是真·兄弟情！”

    @特斯拉车主小王：

    “作为中奖者说句公道话：

    陈默送特斯拉时全网夸洋货好→倒逼国产车改进

    雷布斯撒币时全网夸陈默格局→倒逼厂商卷服务

    合着这两位搁这儿唱双簧呢？建议明年春晚加演《论如何用撒币推动产业升级》”

    不过这一次的福利发布会后续的影响还是很大的。

    随着广丰官宣“三电终身质保”“为三电引起的自然以及辅助泊车导致的事故担责”后，这场发布会大米科技还是跟上了。

    接下来，包括造车新势力蔚小理，以及BYD在内的六家车企“被迫”跟进。

    本来其实这是大势所趋，毕竟，明年七月安全新标准，就对这些有着硬性的要求。

    所以，他们只不过是提早了一步而已，但是对于网友们来说，他们却不会这么看。

    网友制作对比图调侃：“陈默一根火柴，烧出车企良心排行榜”。

    “没毛病，不说别的，要是没有陈默，虽然这些可能也会推出，但是肯定不会这么快！”

    “必须给陈默点赞，一次影迷见面会，送福利送出整个行业大地震！”

    “可惜陈默要退了，不是，才不到四十岁，退个鸡毛啊！”

    更有意思的是，大米科技的股价在撒币大会之后，明显开始回暖，实现了连续涨幅，带动新能源板块集体回暖。

    证券日报头版标题：《“陈默效应”再显神威：一个人的影响力如何撬动千亿市值》。

    事实上，大米科技的这场撒币发布会，影响可还不止于此。

    虽然明眼人都知道，效果这么好，一方面是因为的确发了福利，真金白银的砸下去。

    但是架不住结果太喜人了。

    或者说超出预期的喜人。

    一开始大米科技弄出几个亿的产品来发福利，对于其他友商来说，都觉得不可思议的。

    毕竟，那可是几个亿而不是几千万，几百万。

    但是结果无疑是打脸了。

    不说股价直接就让他们几倍几十倍地赚回来了，就说这次顺带着还让大米科技本来急速下跌的口碑，一下子居然又给扭转回来了。

    这些当然和大米科技宣布的那些举措有很大的关系，但是很多人却依然还是觉得，陈默才是关键。

    所以，很快地，不少企业的老总都把陈默当成了香饽饽。

    毕竟，花几个亿，赚回几十亿上百亿的市值，这样的买卖，简直不要太香。

    为此，不少人都联系盛世影业，想要邀请陈默帮忙搞上一场。

    其中就包括同样的处于风口浪尖上的BYD这边。

    毕竟，315被投诉最多的就是他家的车子，减配减价，迭代更新等问题，可以说让这家新能源龙头企业处境不比大米科技好多少。

    只不过，不同的是，老王一向比较低调，不像雷布斯那样高调搞个人形象品牌营销。

    但是这种事情，乍一看好像没什么，可是时间一长，对品牌的负面影响却是巨大的。

    对此，陈默二话不说就拒绝了。

    有些方法第一次用效果很好，但是不代表可以复刻。

    大米科技所谓成也营销败也营销，但是正因为如此，本就以营销闻名的大米科技用这种方式可以达到立竿见影的效果。

    但是换做其他品牌就未必了。

    而且陈默可不是什么明星艺人，他想做就做，不想做的，说再多也没用。

    在那些陷入舆论声讨的国货品牌都在计划来一波公关的时候，陈默在干嘛？

    (本章完)


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